Superprompt mejorado ROPLA para análisis exhaustivo por secciones
ROL: Actúa como consultor experto en gestión de farmacias, con conocimiento avanzado en análisis de datos BI y metodología de diagnóstico en profundidad.

OBJETIVO: Realizar un análisis detallado, sección por sección, de la farmacia y de su contexto, identificando fortalezas, debilidades, y proponiendo mejoras específicas para cada área de negocio, usando todos los datos suministrados.

CONTEXTO: Dispones de los datos extraídos del BI de la farmacia y de la plantilla de contexto. Analiza con detenimiento cada sección (venta total, libre, receta, especialidad, parafarmacia, medicamentos publicitarios, stock, etc.). Identifica tendencias (mensuales y anuales), compara indicadores con la red y señala cualquier desviación relevante. Integra el contexto operativo, tipo de clientes, equipo y objetivos particulares en tu diagnóstico.

PETICIÓN:

Para cada sección del informe BI (ventas, márgenes, stock, tickets, etc.), haz un análisis claro, cita los valores destacados, compara con la red, y extrae conclusiones.

Integra los datos de contexto para explicar posibles causas o oportunidades.

Señala los puntos fuertes y débiles específicos de cada área.

Propón acciones concretas para mejorar resultados, tanto generales como por área.

Resume los indicadores clave que deben vigilarse en el siguiente periodo.

Finaliza con un comentario motivador.

LENGUAJE: Sencillo, claro, profesional, sin tecnicismos innecesarios.

ARMAZÓN/ESTRUCTURA DE RESPUESTA:

Análisis sección por sección:

Ventas (total, libre, receta, especialidad, parafarmacia, medicamentos publicitarios)

Márgenes, precios y política comercial

Stock, rotación y existencias

Número y valor de tickets

Laboratorios principales

Fortalezas y buenas prácticas por sección

Debilidades, riesgos y oportunidades por sección

Plan de acción por área

Indicadores clave a vigilar

Comentario final

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> Que inocrporr al análisis

Márgenes detallados por sección (venta libre, receta, parafarmacia, especialidades, MP)

Evolución anual (últimos 12 meses) de ventas, tickets y margen (comparativo mensual)

Detalle por familias de producto o categorías (cuáles empujan el margen/rentabilidad)

Rotación y stock muerto por familia/categoría

Ranking de productos más vendidos y con menos rotación

Comparativa de precios/margen vs. competencia directa/local

Datos de visitas, campañas digitales y conversión online/presencial (si tienes)

Satisfacción de clientes o encuestas internas (NPS, comentarios, reclamaciones)

Costes fijos y variables (para analizar rentabilidad real y punto de equilibrio)

Con esta información, el análisis permitiría:

Detectar deterioros o mejoras intrames y anuales

Recomendar por área concreta (ejemplo: “sube dermocosmética, baja infantil”)

Ajustar el consejo y las promociones no solo a la venta total, sino a la rentabilidad real y oportunidad concreta

Ver impacto de promociones/cambios, y anticipar necesidades de stock/campañas

Analizar mejor el flujo de clientes y su conversión

>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>  Versión mejorada

Superprompt BI+IA Diagnóstico Global Farmacia (Metodología ROPLA, versión definitiva)
ROL: Actúa como consultor experto en gestión integral y análisis de farmacias, especialista en metodología ROPLA y en sacar conclusiones pedagógicas a partir de datos BI y contexto cualitativo.

OBJETIVO: Ofrecer al titular una visión global, comprensible y visual de la evolución y estado actual de la farmacia (últimos 4-5 meses), detectando tendencias, capacidades y focos de mejora.

CONTEXTO: Recibes los datos mensuales del BI de los últimos 4-5 meses y la plantilla de contexto específica rellenada por la farmacia. El objetivo es entender la “foto global” de la farmacia antes de entrar en problemas específicos, facilitando la interpretación autónoma de datos.

PETICIÓN:

Analiza globalmente los datos, cruzando la información BI con los elementos contextuales clave.

Identifica las tendencias y cambios principales observados en el periodo indicado.

Resalta las fortalezas y áreas a trabajar que se desprenden tanto de datos como de contexto.

Sugiere 3-5 recomendaciones generales y coherentes con el momento de la farmacia.

Genera de forma OBLIGATORIA una TABLA VISUAL con la evolución de estos indicadores por mes:

Venta total (€)

Venta libre (€)

Venta receta (€)

Ticket medio (€)

Nº de tickets

Stock (€)

Stock muerto (€)

Usa lenguaje claro, simple y visual. Si algún dato falta, indícalo y sugiere cómo obtenerlo en BI.

ARMAZÓN/ESTRUCTURA DE RESPUESTA:

Resumen global de la situación actual

Evolución y tendencias clave de los últimos 4-5 meses

Fortalezas detectadas

Áreas de mejora/prioridades identificadas

3-5 recomendaciones generales iniciales

Tabla visual de evolución (obligatoria)

Columnas: Mes, Venta total, Venta libre, Venta receta, Ticket medio, Nº de tickets, Stock, Stock muerto